KOMENTARAS

Pokyčiai – šių laikų organizacijų kasdienybė. Kaip juos valdyti, kad būtų lengviau keistis ir mums?

Tarptautinė tyrimų ir konsultacijų bendrovė „Gartner“, pateikdama žmogiškųjų išteklių prognozes 2026 metams, kaip vieną iš svarbiausių sričių nurodo „pokyčių rutinizavimo“ kompetenciją. Pasak bendrovės, tai naujas požiūris į pokyčių valdymą. Kiek jis naujas – galima diskutuoti, tačiau šis teiginys atskleidžia, kas vyksta pokyčio temoje šių laikų organizacijose.

KOMENTARAS

Darbas viešajame ir privačiame sektoriuose – kur baigiasi skirtumai ir prasideda bendros taisyklės?

Darbuotojų įsitraukimas tendencingai mažėja – Europoje 2025 m. jis siekia vos 13 proc. – o tai kelia klausimą, ką organizacijos gali padaryti, kad darbas taptų tikrai įtraukiančiu ir prasmingu. Viešasis ir privatus sektoriai dažnai suvokiami kaip priešingybės, bet abiejose sistemose darbuotojų motyvaciją ir įsitraukimą lemia panašūs dalykai. Pažiūrėkime, ką viešasis ir privatus sektorius gali pasiūlyti darbuotojams, kad darbas taptų tikrai „geru“.

KOMENTARAS

Kokios kompetencijos gali būti naudingos kompetencijų trūkumą išgyvenančiame pasaulyje?

Šiuolaikinėje sparčiai kintančioje darbo rinkoje vis dažniau išryškėja kompetencijų trūkumo problema. Technologijų pažanga, darbo procesų skaitmenizacija ir globalūs ekonominiai pokyčiai nuolat keičia profesinius reikalavimus, prie kurių ne visada spėja prisitaikyti tiek darbuotojai, tiek švietimo sistema, tiek pati darbo rinka.